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Talent Management: Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten |
Adrian Ritz; Norbert Thom
Gabler Verlag
Talent Management: Talente identifizieren, Kompetenzen entwickeln, Leistungsträger erhalten
Talent Management – Überblick und konzeptionelle Grundlagen
Authors

Adrian Ritz; Peter Sinelli

ARI Id

1664388217727_1469802

Access

Not Available Free

Pages

3-23

DOI

10.1007/978-3-8349-8584-2_1

Chapter URL

https://rd.springer.com/chapter/10.1007/978-3-8349-8584-2_1

Table of Contents of Book
Showing 1 to 20 of 26 entries
Chapters/HeadingsAuthor(s)PagesInfo
Front Matter
I-XVII
Front Matter
1-1
Talent Management – Überblick und konzeptionelle Grundlagen
Adrian Ritz; Peter Sinelli
3-23
Talententwicklung durch Trainee-Programme
Norbert Thom; Kerstin Nesemann
25-38
Optimistisch altern!
Manfred Becker
39-56
Front Matter
57-57
Erwartungen junger Talente an ihre Arbeitgeber
Adrian Ritz
59-65
Front Matter
67-67
Talente fördern für die Zukunft
Fredy Diener
69-81
Talent-Relationship-Management –die Beziehung macht den Unterschied
Marcus Fischer
83-95
Talent Management – die Kunst liegt in der Umsetzung
Martin Claßen; Elke Timm
97-110
Talent Management beim älteren Kader
Thomas Brönnimann; Markus Hämmerle
111-124
Frauen in Aufsichtsgremien – talentierte Frauen sichtbar machen
Michèle Etienne
125-135
Talent Management in der öffentlichen Verwaltung
Hans-Ulrich Zürcher
137-149
Einzigartig mit „werkstolz“ – mehr Wert für Menschen, Produkte und Unternehmen
Esther Schmutz
151-161
Talent Management – Praxisbericht Microsoft Schweiz
René Villiger
163-172
Was Talente motiviert – Mitarbeiterbenefits auf dem Prüfstand
Hansruedi Vonder Mühll; Regina Vogt
173-189
„GOaL“ – eine Erfolgsgeschichte in der Identifizierung von Talenten
Andrea Saxer
191-199
Talent Management SBB – ein Blick in die Human Resources-Werkstatt
Markus Jordi; Peter Th. Senn
201-206
Talent Management in der Krise – erst recht!
Beate Heller
207-216
Chapters/HeadingsAuthor(s)PagesInfo
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