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Arbeit 4. 0 im Mittelstand: Chancen und Herausforderungen des digitalen Wandels für KMU |
Christian K. Bosse; Klaus J. Zink
Springer Berlin Heidelberg
Arbeit 4. 0 im Mittelstand: Chancen und Herausforderungen des digitalen Wandels für KMU
Smartes Fehlermanagement auf dem Shop Floor. Ein Lösungsansatz für KMU
Authors

Maximilian Rüßmann; Sajedeh Haghi; David Bergstein; Robert H. Schmitt

ARI Id

1665231631973_5474283

Access

Not Available Free

Pages

267-278

DOI

10.1007/978-3-662-59474-2_16

Chapter URL

https://rd.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-59474-2_16

Table of Contents of Book
Showing 1 to 20 of 23 entries
Chapters/HeadingsAuthor(s)PagesInfo
Front Matter
I-XIV
Arbeit 4. 0 im Mittelstand
Klaus J. Zink; Christian K. Bosse
1-11
Digitalisierung im Mittelstand erfolgreich gestalten
Christian K. Bosse; Viola Hellge; Delia Schröder; Stephanie Dupont
13-34
Rechtliche Herausforderungen in der Arbeitswelt 4. 0 im Mittelstand anhand von zwei Beispielen
Dagmar Gesmann-Nuissl
35-53
Demografiefestigkeit 4. 0 – Chancen des digitalen Wandels zur Förderung von Beschäftigungsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität nutzen
Frank Eierdanz; Esther Herzog-Buchholz; Ellen Sieling; Klaus Schick
55-70
Sind unsere Mitarbeiter für einen Einsatz in der digitalen Fabrik richtig qualifiziert? Ermittlung zukünftiger Mitarbeiteranforderungen in der Smart Factory
Susanne Vernim; Svenja Korder; Barbara Tropschuh
71-90
Lebenslanges Lernen in der Digitalisierung – Veränderung als Teil der DNA eines Unternehmens
Pia Sue Helferich; Thomas Pleil
91-104
Befähigung und Begleitung unternehmensinterner Change Enabler als Wegbereiter und Triebfedern der Digitalisierung
Christina Meisterjahn; Christina Krins; Jonas M. Koch
105-120
Strategische Potentiale der Digitalisierung für Unternehmen und Mitarbeiter identifizieren und nutzen
Michael Schneider; Delia Schröder; Florian Mohr; Tobias Thielen
121-133
Personal digital – Wie ein KMU in einer kaum digitalisierten Branche eine digitale Strategie entwickelt und Möglichkeiten der Digitalisierung für sich nutzt
Katharina Hölzle; Fabian Gerhardt; Nelly Kalischewski; Sophie Petzolt; Oliver Kullik
135-152
Einsatz einer Industrie 4. 0-Potenzialanalyse zur methodischen und strukturierten Identifikation von Digitalisierungsmöglichkeiten
Marc Münnich; Marian Süße; Dimitri Bolev; Tino Langer
153-175
Partizipation von Beschäftigten in der Gestaltung einer digitalisierten Arbeitswelt 4. 0 mittels einer Canvas-Methode
Holger Fischer; Florian Rittmeier; Thim Strothmann; Nina Schwenniger
177-195
Arbeitsplatzplanung mit Augmented Reality und ein Dienstleistungssystem im Konformitätsmanagement als Anwendungsszenarien in der industriellen Praxis
Michael Bansmann; Marc Foullois; Lars Wöste; Dominik Bentler; Agnieszka Paruzel; Lisa Mlekus et al.
197-217
Die Einführung eines ERP-/PLM-Systems in den frühen Phasen der digitalen Transformation erfolgreich vorbereiten
Viola Hellge; Tobias Thielen; Andreas Eiden; Nina Obreschkova
219-237
Die Digitalisierung nutzerzentriert gestalten: Das digitale Kontrollzentrum für die Warenannahme
Jochen Scheeg; Michaela Scheeg; Tobias Thimm
239-251
Shopfloor-App als informatorisches Assistenzsystem zur Steigerung der Flexibilität der manuellen Montage
Christian K. Bosse; Viola Hellge
253-266
Smartes Fehlermanagement auf dem Shop Floor. Ein Lösungsansatz für KMU
Maximilian Rüßmann; Sajedeh Haghi; David Bergstein; Robert H. Schmitt
267-278
Digitale Assistenzsysteme für die Produktion: Von der Zielfindung bis zur Einbindung gemeinsam mit den Mitarbeitern
Laura Merhar; Georg Höllthaler; Christoph Berger
279-302
Einführung eines intelligenten Logistikkonzepts zur Unterstützung der Mitarbeiter in Fertigung und Montage
Stephanie Dupont; Stefan Braun; Carina Siedler; Jan C. Aurich; Klaus J. Zink
303-320
Optimierung innerbetrieblicher Logistikprozesse mit Hilfe eines digitalen Assistenzsystems
Katharina Rönick; Christopher Stockinger; Ilka Zöller; Markus Weß
321-335
Chapters/HeadingsAuthor(s)PagesInfo
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