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Home > Les femmes dans des professions traditionnellement masculines > 5 La carrière des femmes en coopération internationale: un parcours à démystifier
Les femmes dans des professions traditionnellement masculines |
Sophie Brière
Presses de l'Université Laval
5 La carrière des femmes en coopération internationale: un parcours à démystifier
Authors

ARI Id

1667993562351_11713228

Access

Not Available Free

Pages

87-112

Chapter URL

https://muse.jhu.edu/pub/312/edited_volume/chapter/2492823

Table of Contents of Book
Showing 1 to 20 of 20 entries
Chapters/HeadingsAuthor(s)PagesInfo
Couverture
Titre, Droits D'auteur
i-iv
Table des matières
v-xiv
Liste des tableaux et des figures
xv-xvi
Remerciements
xvii-xviii
Introduction
1-14
Partie 1 Professions Problématiques
1 La progression des avocates en pratique privée: comment expliquer la résistance au changement et favoriser concrètement de nouvelles pratiques organisationnelles ?
Anne-Marie Laflamme; Antoine Pellerin et Sophie Brière
15-32
2 Les professeures en sciences et génie: rareté, sacrifices et compétition
Claire Deschênes; Vincent Bell Etête; Eve Langelier; Carol-Anne Gauthier; Dominique Tanguay et Sophie Brière
33-50
3 Les femmes dans le secteur des finances: passer des stratégies individuelles à un changement de culture organisationnelle
Hélène Lee-Goss Elin et Dominique Tanguay
51-70
4 Les policières au Québec: l’importance d’envisager une réforme organisationnelle.
Antoine Pellerin; Sophie Brière; Anne-Marie Laflamme et Julie Maude Laflamme
71-86
5 La carrière des femmes en coopération internationale: un parcours à démystifier
Isabelle Auclair; Sophie Brière; Dominique Tanguay; Stéphanie Maltais et Jade Saint-Georges
87-112
Partie 2 Professions à Surveiller
6 Les ingénieures en sciences et en génie: enjeux et défis de l’université au marché du travail
Claire Deschênes; Vincent Belletête; Eve Langelier; Carol-Anne Gauthier; Dominique Tanguay et Sophie Brière
113-136
7 Féminisation des professions de la santé historiquement masculines: des changements dans la culture organisationnelle
Isabelle Auclair ET Dominique Tanguay; Amélie Descheneau-Guay et Catherine Cyr Wright
137-164
8 La mixité au travail comme facteur de progression et de rétention: l’exemple des services correctionnels québécois
Sophie Brière; Antoine Pellerin; Anne-Marie Laflamme et Julie Maude Laflamme
165-190
9 Défis pour des femmes cadres oeuvrant dans les cégeps: stratégies d’actions en zone de parité
Liette Goyer; Lucie Héon; Geneviève Fournier et Adelle Simo
191-210
10 Des pratiques organisationnelles pour favoriser la rétention et la progression de carrière des inspectrices
Pierre-Sébastien Fournier; Sophie Brière; Antoine Pellerin; Anne-Marie Laflamme et Amélie Keyser-Verreault
211-230
Conclusion Démarche dynamique et transversale pour la progression et la rétention des femmes dans les organisations
231-246
Quatrième de Couverture
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