"Christiane von der Heiden" appeared in Books and Chapters

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Book	Author(s)	Year	Publisher
Leadership with Synercube: A dynamic leadership culture for excellence	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	1st ed. 2016	Springer Berlin Heidelberg
Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Liderança com Synercube: Uma cultura de liderança dinâmica voltada para a excelência	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	1st ed. 2017	Springer Berlin Heidelberg
Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2. Aufl. 2019	Springer Berlin Heidelberg
Przywództwo z Synercube: Dynamiczna kultura przywództwa w dążeniu do doskonałości	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	1st ed. 2019	Springer Berlin Heidelberg
Boook	Author(s)	Year	Publisher

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Chapter	Author(s)	Book	Book Authors	Year	Publisher
Leadership in einer Welt, die sich ändert	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Synercube – die wissenschaftliche Theorie für das effektive Zusammenwirken in der Organisation	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Synercube-Kultur und Elemente der Zusammenarbeit	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Stil 7. 1MINUS: Diktator (Vorschreiben und Kontrollieren)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Stil 7. 1PLUS: Paternalist (Fürsorglich sein und Abhängigkeiten schaffen)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Stil 1. 7MINUS: Diener (sich zurücknehmen und einverstanden sein)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Stil 1. 7PLUS: Menschenfreund (Verständnis haben und Harmonie herstellen)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Stil 4. 4MINUS: Bürokrat (Status Quo einhalten und Wandel verhindern)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Stil 4. 4PLUS: Pragmatiker (Mehrheiten und Kompromisse finden)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
1. 1MINUS: Aussitzer (Unsichtbar sein und sich heraushalten)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
1. 1PLUS: Zweifler (Mehr wollen, aber passiv bleiben)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
7. 7MINUS: Opportunist (Ausnutzen und Manipulieren)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
7. 7PLUS: Leitfigur (Vorbild sein und Beteiligung ermöglichen)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Fazit: Von optimaler Führung zur optimalen Kultur	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership mit Synercube: Eine dynamische Führungskultur für Spitzenleistungen	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	2015	Springer Berlin Heidelberg
Werteorientierung als Leadership Tool der Corporate Social Responsibility	Christiane von der Heiden; Utho Creusen	CSR und Human Resource Management: Die Relevanz von CSR für modernes Personalmanagement	Thomas Doyé	1. Aufl. 2016	Springer Berlin Heidelberg
Leadership in a Changing World	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership with Synercube: A dynamic leadership culture for excellence	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	1st ed. 2016	Springer Berlin Heidelberg
Synercube: A Scientific Theory for Shaping Efficient Organizational Relationship	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership with Synercube: A dynamic leadership culture for excellence	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	1st ed. 2016	Springer Berlin Heidelberg
Synercube Culture and Cooperation Skills	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership with Synercube: A dynamic leadership culture for excellence	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	1st ed. 2016	Springer Berlin Heidelberg
Style 7. 1−: Dictator (To Head and to Rule)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership with Synercube: A dynamic leadership culture for excellence	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	1st ed. 2016	Springer Berlin Heidelberg
Style 7. 1+: Paternalist (To Assign and to Manage)	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	Leadership with Synercube: A dynamic leadership culture for excellence	Anatoly Zankovsky; Christiane von der Heiden	1st ed. 2016	Springer Berlin Heidelberg
Chapter	Author(s)	Book	Book Authors	Year	Publisher

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